Pat Fry rêve de podium chez les constructeurs pour Williams

Le propriétaire de Williams, Dorilton Capital, investit pour redonner à l’équipe Grove son ancienne gloire, avec James Vowles, homme de longue date de Mercedes, nommé pour superviser la refonte en tant que nouveau directeur de l’équipe pour 2023.

Après avoir identifié les principales faiblesses de l’équipe, Vowles a recruté Fry, ancien pilier de Benetton, McLaren et Ferrari d’ Alpine, pour devenir le CTO de l’équipe.

Fry a rejoint l’équipe de Grove après avoir senti qu’il n’y avait aucune envie palpable au sein d’Alpine de progresser au-delà du Top 4, mais il a été convaincu par Vowles et les investisseurs de l’équipe qu’ils seraient prêts à faire tout ce qui est nécessaire pour terminer le voyage de Williams vers le front.

Il dit que même si Williams a encore un long chemin à parcourir, elle doit déjà commencer à développer une mentalité de gagnant. « En fin de compte, le but ultime est d’être un concurrent du championnat », a déclaré Fry, qui a débuté chez Williams le 1er novembre.

« Dans deux voire quatre ans, nous devrons nous battre et entrer dans le Top 3. C’est une tâche difficile à faire quand on construit à partir d’où nous sommes, mais je pense que tout est possible ».

« Je suppose qu’après avoir travaillé avec Ron Dennis et le mantra selon lequel le deuxième est le premier des perdants, après avoir travaillé chez Ferrari pendant cinq ans où l’on célèbre la victoire mais rien d’autre, je suis en quelque sorte entaché de cette façon. Donc, nous devons reconstruire cette ambiance pour devenir une équipe gagnante ».

« Dans une équipe sous-financée, vous vous retrouvez avec des systèmes individuels à chaque endroit et vous bâtissez sur une entreprise sans vision globale. Et la première chose est : quelle est la vision globale ? Cela commence par « gagner le championnat en cinq ans ». Ensuite, nous devons mettre les outils en place. Nous devons faire progresser les gens, nous devons développer l’état d’esprit. Je suppose que c’est facile à entrevoir et difficile à faire ».

Dans son rôle de directeur technique, un poste similaire à celui qu’il a occupé chez Alpine, Fry sera responsable de la planification stratégique des exigences techniques à long terme de Williams dans chaque département.

« La première chose que je fais est de déterminer de quels outils et technologies nous aurons besoin dans cinq ans. Il faut penser aussi loin, parce que beaucoup de ces choses prennent beaucoup de temps à mettre en place. […] J’ai déjà eu ce genre de conversations avec les différents responsables des départements, donc c’est bien d’avoir une idée d’où nous en sommes, où nous devons aller et ensuite d’essayer de tout rassembler ».

« Ce sera une décision collective de savoir où nous devons réellement arriver et ce dont nous avons réellement besoin ».