Günther Steiner regrette de ne pas avoir pu faire ses adieux à Haas

Günther Steiner était le directeur de Haas F1 depuis l'arrivée de l'équipe dans la discipline. Il a été écarté de l'équipe durant la trêve hivernale par le propriétaire de l'écurie Gene Haas. Steiner regrette de n'avoir pas pu faire ses adieux aux membres de l'équipe.

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Günther Steiner regrette de ne pas avoir pu faire ses adieux à Haas

Le 10 janvier dernier, Gene Haas annonçait se séparer de Günther Steiner directeur exécutif de son équipe. Le natif de Merano, en Italie était à la tête de l’écurie américaine depuis leur arrivée en F1, en 2016.

Steiner était en fin de contrat et n’a pas été reconduit par le propriétaire de l’écurie. Lors du Salon international de l’automobile, l’ancien directeur de Haas a avoué qu’il n’a pas pu faire ses adieux aux membres de l’équipe.

« Oui, ça m’a piqué, mais en fin de compte, ils me connaissent tous et ils savent que j’apprécie toujours ce qu’ils ont fait. C’est toujours mieux de leur dire ‘Hé les gars, merci pour tout ce que vous avez fait pour l’équipe’ parce que l’équipe, lorsque nous avons commencé, était très petite et fonctionnant à l’adrénaline beaucoup de fois. Ils ont fait du bon travail. Je veux leur dire merci, évidemment ça ne vous rend pas heureux de ne pas les remercier », déclare Steiner.

« C’est toujours un peu une surprise, mais il est propriétaire de l’équipe, il peut faire ce qu’il veut et c’est sa décision. Je pense que cela ne pourra être résolu qu’à l’avenir. Je ne peux pas dire ce qui se passera à l’avenir. C’est sûr qu’il pensait que c’était la façon dont il voulait faire avancer l’équipe. C’est sa décision, pas la mienne. Il est propriétaire de l’endroit et si vous possédez quelque chose, vous avez le droit de faire ce que vous voulez », explique l’Italo-américain.

« Depuis que nous avons eu ce modèle il y a 10 ans, quand nous avons commencé, la F1 a beaucoup changé. Vous avez vu à quel point la F1 a changé après la période COVID, à quel point elle a grandi, à quel point elle a changé avec le plafond budgétaire, comment nous utilisons le plafond budgétaire pour avoir des idées sur la façon de faire les choses », détaille l’ancien directeur de Haas.

« Je ne connais pas les plans de Gene Haas pour l’avenir »

« Si vous regardez les autres équipes, elles se préparent toutes. Donc tout le monde devient plus fort et investit beaucoup dans l’avenir. Parce que la F1, je pense, est sur une très bonne voie où elle va en ce moment, et c’est ce qui est nécessaire pour rester compétitive », se réjouit le quinquagénaire.

« Je ne connais pas les plans de Gene Haas pour l’avenir, il ne les a pas partagés avec moi. Et il n’est pas obligé de le faire d’ailleurs, je tiens à le préciser, et ça ne m’intéresse plus vraiment. D’un autre côté, je vois où les autres vont, et le modèle avec lequel nous avons commencé au début, je pense que c’était un très bon modèle, mais peut-être qu’il n’est plus pertinent en termes de temps », pense-t-il.

« Vous devez investir en dehors du plafond des coûts pour tirer le meilleur parti du plafond des coûts opérationnels. Je ne dis-le pas très complexe, mais vous devez réfléchir à la façon dont vous pouvez tirer le meilleur parti de l’argent du plafond des coûts d’exploitation pour rendre la voiture plus rapide. Et c’est normalement parce que vous investissez dans quelque chose pour le faire, et cela doit être fait. Je pense que beaucoup de gens ont compris il y a quelques années comment être efficace en dépensant de l’argent en investissements en capital, puis en faisant en sorte que les opérationnels soient plus efficaces », termine Günther Steiner.

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